すべての人の時間を尊重し、自分の時間とバランスを取ってください。誰かに質問することは、答えを受け取るだけではありません。その人はあなたの存在を楽しんで、特定の質問を聞くことによって、あなたについて学びます。その人について同じように学び、あなたが求める答えを知ることができます。これは、あなたの質問よりもはるかに重要です。
しかし、これの価値はあなたがそれを行うほど減少します。あなたは、結局のところ、人が持っている最も貴重な商品、すなわちその時間を使っています。コミュニケーションの利点は、コストと比較して重視する必要があります。さらに、得られる特定のコストと利点は、人によって異なります。私は、100人の幹部が毎月5分を自分の組織の各人と話す必要があると強く信じており、その時間の約5％になります。しかし、1000人の従業員がいる場合、10分が多すぎる可能性があり、5分が多すぎる可能性があります。組織内の各人と話す時間は、その役割（職位以上）によって異なります。あなたの上司に上司と話し合うべきですが、上司の上司に少し話してください。それは不快かもしれませんが、私はあなたが上司に少しずつ、毎月、何を話しても義務があると信じています。
基本的なルールは、誰もがあなたと話すことから利益を得ることであり、彼らがあなたに話すことが多いほど、彼らが派生する利益は少ないということです。彼らにこの恩恵を提供し、彼らとのコミュニケーションの利益を得るために、あなたの仕事は、費やされた時間とのバランスで利益を保つことです。
自分の時間を尊重することが重要です。誰かと話すなら、たとえそれに時間がかかるとしても、時間を大幅に節約するでしょう。あなたの時間があなたのものよりも貴重なものだと思わない限り、それを行うべきです。
これの奇妙な例は夏のインターンです。高度に技術的な立場の夏期インターンは、あまり成果を上げることは期待できません。彼らはそこにいる誰もが地獄に襲われることが予想されます。それでなぜこれは容認されますか？苦しんだ人は、インターンから重要な何かを受けているので。彼らは少し誇示する機会を得る。おそらく、新しいアイデアを聞くチャンスがあります。彼らは異なる視点から物事を見る機会を得る。彼らはまた、インターンを募集しようとしているかもしれませんが、そうでない場合でも、得るべきことがたくさんあります。
あなたは、正直に言いたいことがあると信じるときはいつでも、人々に彼らの知恵と判断力のほんの少しを尋ねるべきです。これは彼らを平らげ、あなたは何かを学び、何かを教えるでしょう。良いプログラマーは、セールス担当バイスプレジデントの助言を必要としないことはよくありますが、これまでに行ったことがあれば、それを求めてください。私は営業担当者の仕事をよりよく理解するために、いくつかのセールスコールを聞いてみることを一度求めました。これは30分を要しませんでしたが、私は小規模な努力が販売員に印象を与えたと思います。